Autor: Denisa Kupsová

Umělá inteligence přichází do Plusco jako pomocník pro každodenní správu platformy. Díky propojení prostřednictvím MCP mohou AI nástroje pomáhat nejen s tvorbou obsahu a vyhledáváním informací, ale také s prováděním konkrétních úkolů přímo v Plusco. Administrátorům, HR, marketingu a manažerům interní komunikace tak usnadní práci a pomohou omezit rutinní činnosti.

AI, která pomáhá dokončit práci

Umělá inteligence se stává běžnou součástí pracovního života. V Plusco chceme její možnosti využít tak, aby přinášela konkrétní užitek při každodenní práci s platformou.

Představte si, že potřebujete připravit nový článek, upravit text nebo vytvořit událost. Místo hledání příslušné funkce a procházení jednotlivých kroků můžete svůj požadavek jednoduše zadat přirozeným jazykem. AI vám pomůže s jeho zpracováním a u podporovaných úkolů může provést potřebné kroky přímo v Plusco.

Nejde tedy pouze o asistenta, který odpovídá na otázky nebo navrhuje texty. Cílem je, aby vám AI pomáhala také s jejich zpracováním a s konkrétními úkoly při správě platformy.

Méně rutinních kroků. Jednodušší správa. Více prostoru pro komunikaci se zaměstnanci.

Co pomáhá AI v Plusco usnadnit?

AI má potenciál zjednodušit řadu činností, které dnes vyžadují manuální práci. Pomoci může například s těmito úkoly:

• Práce s obsahem: příprava nových článků, úprava existujících textů nebo jejich zkrácení a zpřehlednění.
• Vyhledávání informací: rychlejší orientace v dostupných informacích a obsahu v Plusco.
• Správa událostí: pomoc s přípravou událostí a zpracováním zadaných informací.
• Práce s daty: získání přehledu a příprava analýz na základě konkrétních dotazů.
• Administrativa: zjednodušení opakujících se úkolů a omezení zbytečných manuálních kroků.

Konkrétní možnosti odpovídají dostupným funkcím a oprávněním daného administrátora. Naším cílem je nabídnout takové využití AI, aby bylo bezpečné a odpovídalo skutečným potřebám lidí, kteří Plusco každý den spravují.

Jak to funguje v praxi?

Při běžné správě platformy může být potřeba otevřít příslušnou sekci, najít správnou funkci, vyplnit potřebné údaje a vše uložit. S pomocí AI lze úkoly zadat jednodušeji, prostřednictvím běžného jazyka.

Můžete například zadat:

„Vytvoř návrh nového článku o připravovaných změnách ve firmě.“

„Uprav tento text tak, aby byl stručnější a srozumitelnější.“

„Z těchto informací připrav opakující se událost.“

AI pomůže požadavek zpracovat, protože dokáže pracovat přímo s Plusco. Nemusíte tedy vždy začínat ručním zadáváním obsahu do jednotlivých částí platformy.

To neznamená, že člověk z procesu mizí. AI má převzít část práce, zatímco uživatel si zachovává kontrolu nad tím, co se připravuje a jak se s výsledkem naloží.

Jakou roli v tom hraje MCP?

Aby AI mohla pracovat přímo s Plusco, potřebuje způsob, jak s platformou komunikovat. K tomu slouží MCP (Model Context Protocol), otevřený protokol, který umožňuje propojit AI nástroje s externími aplikacemi a službami.

Díky tomuto propojení mohou podporovaní AI asistenti, například ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, aj. získat přístup k vybraným možnostem Plusco a využívat je při plnění zadaných úkolů.

V praxi to mění způsob spolupráce s AI. Ta nemusí pouze vytvořit text, který následně ručně přenesete do Plusco. Pokud má k dispozici potřebné nástroje a oprávnění, může požadovanou akci provést přímo v administraci.

MCP zároveň umožňuje, aby s Plusco spolupracovalo více AI agentů, z nichž každý může řešit jiný úkol. Otevírá tak prostor pro další možnosti automatizace a efektivnější práci.

A co bezpečnost?

Při propojování AI s firemními nástroji je důležité myslet také na bezpečnost a kontrolu nad daty.

Samotný MCP protokol data automaticky nikam neposílá. To, k jakým informacím a funkcím má AI přístup a jak s nimi může pracovat, závisí na konkrétním nastavení propojení, použitých nástrojích a jejich oprávněních.

Stejně jako u jiných AI nástrojů je proto důležité používat schválené prostředí a správně nastavený přístup. Při zavádění AI do práce s Plusco je bezpečnost nedílnou součástí celého řešení.

AI v Plusco budeme dál rozvíjet

Možnosti umělé inteligence se rychle vyvíjejí a s nimi i způsoby, jak může pomáhat při správě interní komunikace. V Plusco chceme AI rozvíjet s důrazem na praktické využití, které uživatelům usnadní práci a pomůže jim věnovat méně času administrativě.

Naším cílem je, aby Plusco bylo jednodušší na správu a aby lidem, kteří se starají o komunikaci ve firmách, zůstalo více prostoru na to nejdůležitější: předávání informací, naslouchání zaměstnancům a budování vzájemného porozumění.

Chcete se dozvědět více?

Chcete s námi probrat možnosti (nejen) AI v Pluscu na nezávazné schůzce? Kontaktujte nás! Rádi se budeme věnovat vaší konkrétní situaci a požadavkům.

Jak zaměstnancům srozumitelně vysvětlit změny v odměňování? Proč nestačí zveřejnit nová pravidla a předpokládat, že jim všichni porozumí? A jak komunikovat tak, aby lidé věděli, co pro ně změna znamená, měli prostor se zeptat a mohli jí důvěřovat?

Právě tomu se bude věnovat Petr Mikšovič v rámci série webinářů HR ON-LINE KÁVA, kterou pořádá Svaz personalistů ČR. Zaměří se na komunikaci rovných a transparentních odměn, která je důležitou součástí jejich zavádění do praxe.

📅 Kdy: středa 18. listopadu 2026 od 10:00 do 10:45
💻 Forma: online
🎟️ Účast: zdarma pro všechny

Téma webináře: Jak změnu komunikovat, aby jí zaměstnanci rozuměli

Rovné a transparentní odměňování přináší firmám nová pravidla, ale také důležitou otázku: jak zaměstnancům vysvětlit, podle čeho se jejich odměna určuje, proč se systém mění a co to pro ně konkrétně znamená?

Transparentnost totiž neznamená pouze zpřístupnit informace, zveřejnit pravidla nebo představit mzdová pásma. Důležité je také zajistit, aby zaměstnanci informacím skutečně rozuměli a dokázali si je spojit se svou vlastní situací. Potřebují vědět, proč ke změně dochází, co od ní mohou očekávat a na koho se mohou obrátit se svými otázkami.

Způsob komunikace přitom může výrazně ovlivnit, jak zaměstnanci změnu přijmou. Pokud nerozumějí jejím důvodům nebo nevědí, co pro ně znamená, vzniká prostor pro nejistotu, domněnky a nedůvěru. Srozumitelná a otevřená komunikace naopak pomáhá vysvětlit souvislosti, zapojit zaměstnance a budovat důvěru v nastavený systém.

Petr Mikšovič ukáže, na co myslet při komunikaci změn odměňování před jejich zavedením, během něj i po něm. Zaměří se na to, jaké otázky by měla komunikace zodpovědět, kterým chybám se vyhnout a jak vytvořit prostor pro dotazy i zpětnou vazbu zaměstnanců.

Webinář nabídne praktické podněty pro HR specialisty i manažery, kteří se připravují na zavádění rovných a transparentních odměn a chtějí zaměstnancům změny vysvětlit jasně, otevřeně a srozumitelně.

Připojte se na HR ON-LINE KÁVU a zjistěte, jak komunikací usnadnit zaměstnancům orientaci ve změnách a podpořit jejich důvěru v celý proces.

Interní komunikace se nejvíc ukáže ve chvílích, kdy není jednoduché mít všechny odpovědi. Firma prochází změnou, řeší citlivou situaci nebo se musí vypořádat s rozhodnutím, které nebude pro všechny příjemné. Co v takové chvíli zaměstnancům říct? Kdy a komu informace předat? A co se může stát, když firma raději mlčí?

Právě o těchto situacích bude 21. října v pražském Impact Hubu řeč na akci Interka Talks, které jsme jako Plusco partnerem. Do panelové diskuze se zapojí také náš Petr Mikšovič, CEO SOVA NET & PLUSCO, společně s dalšími odborníky z oblasti interní komunikace.

Když firma mlčí, vzniká prostor pro vlastní příběhy

V běžném provozu může interní komunikace někdy působit jako samozřejmá součást fungování firmy. Ve chvíli, kdy ale přichází krize, reorganizace, změna vedení nebo jiné citlivé téma, dostává se do úplně jiné role.

Nestačí přitom jen rozhodnout, co komunikovat. Stejně důležité je řešit, kdy informace předat, komu ji říct jako první a jak pracovat s tím, že některé odpovědi zatím jednoduše nemáme.

Na Interka Talks se proto bude diskutovat například o tom:

• kdo by měl mít informace jako první – zaměstnanci, management, média nebo veřejnost,
• jak prioritizovat komunikaci ve chvíli, kdy všichni potřebují informace okamžitě,
• kde dnes vede hranice mezi interní a externí komunikací,
• jak komunikovat nepopulární rozhodnutí, jako je propouštění, reorganizace nebo změna strategie,
• co dělat, když vedení nechce nebo nemůže komunikovat,
• a jak předcházet informačnímu vakuu, ve kterém si lidé začnou chybějící informace doplňovat sami.

Na koho se můžete těšit?

• Aneta Steiglová, Internal Communication Specialist ze Seznam.cz,
• Jiří Netík, konzultant pro interní komunikaci,
• Kristýna Davidová, Internal Communication Specialist z Kanceláře Senátu Parlamentu ČR,
• Petr Mikšovič, CEO SOVA NET& PLUSCO

Přijďte si poslechnout zkušenosti z praxe

Interka Talks nabídne prostor pro otevřenou diskuzi, sdílení zkušeností a neformální setkání lidí, kteří se interní komunikaci věnují. Součástí akce bude také prostor pro networking, káva a občerstvení.

📅 21. října 2026 od 15:00
📍 Impact Hub, Drtinova 557/10, Praha 5-Smíchov
🎟️ Vstup je zdarma, kapacita je omezená.

Jsme rádi, že můžeme být součástí akce, která vytváří prostor pro otevřené sdílení zkušeností z interní komunikace. Pokud se tomuto tématu věnujete, přijďte se potkat, poslechnout si různé pohledy a pobavit se o situacích, které se v interní komunikaci neřeší vždy snadno.

Pět let je v životě technologického produktu dlouhá doba. Za tu dobu se mohou změnit technologie, potřeby firem i způsob, jakým lidé komunikují. A přesně takovou cestu má za sebou také Plusco.

Dnes je Plusco platformou pro interní komunikaci, kterou firmy využívají napříč různými obory a velikostmi. Na začátku ale stála konkrétní potřeba jednoho velkého zaměstnavatele: jak dostat důležité informace ke všem zaměstnancům, včetně těch, kteří nemají firemní počítač?

Při příležitosti pěti let od oficiálního představení Plusco aplikace se proto pojďme společně podívat nejen na jeho začátky, ale i důležité milníky a na to, kam se platforma za tu dobu posunula.

Všechno začalo jedním požadavkem

Příběh Plusco se začal psát v roce 2018 při projektu pro Hyundai Motor Manufacturing Czech. Tehdy ještě nešlo o hotový produkt, který by bylo možné nabídnout dalším firmám. Šlo o řešení konkrétního problému: jak dostat důležité informace i k zaměstnancům, kteří nemají vlastní počítač nebo firemní e-mail.

Právě tato zkušenost se později stala základem pro vznik samostatné platformy.

„Cílem bylo vytvořit nástroj, který bude mít více než 90 % využití mezi zaměstnanci. V té době nemělo 76 % zaměstnanců vlastní IT vybavení,“ vzpomíná na začátky Plusco platformy Petr Mikšovič, CEO SOVA NET.

Zkušenost ukázala, že podobná potřeba existuje i jinde a v roce 2020 začal SOVA NET s vývojem vlastního produktu s názvem Plusco. Moderní webové jádro vzniklo ještě před prvními klienty a platforma byla oficiálně představena 22. září 2021 na MeetUpu v Brně.

Už tehdy ale bylo jasné, že nepůjde jen o další firemní nástěnku.

„Plusco má být bezpečné a dostupné prostředí, které zaměstnance propojuje, informuje a zvyšuje jejich angažovanost,“ popisoval jeho smysl Petr Mikšovič.

Z aplikace pro komunikaci k platformě

První potřeba byla poměrně konkrétní: dostat informace k lidem, kteří k nim nemají snadný přístup prostřednictvím klasických firemních nástrojů. S postupem času ale přibývaly další požadavky.

Objevily se moduly pro dokumenty, žádosti, směny, benefity nebo obědy a docházku. Přibyly cílené notifikace, integrace s dalšími systémy a další možnosti, jak komunikaci přizpůsobit konkrétní firmě.

Samotný vývoj přitom není tak přímočarý, jak může z pohledu uživatele vypadat. Jak v rozhovoru popisoval Jakub Losert, který na Plusco pracuje od jeho začátku, cesta od nápadu k hotové funkci vede přes několik kroků:

„Idea nebo specifikace → technický rozbor → produktové dopracování → týmová diskuze → odhad → implementace → code review → release → staging a testování u klienta → produkce.“

A někdy i zdánlivě jednoduchá změna zabere několik hodin práce.

Postupně se tak z původního řešení stal komplexnější produkt. Důležitým milníkem bylo také přechod na SaaS model a modularizace Plusco jako platformy, která se může lépe přizpůsobovat různým typům organizací.

Roadmapa Plusca dnes obsahuje stovky různých funkcionalit. Ne všechny ale musí být důležité pro každého klienta. Právě možnost vybrat si z různých částí platformy je jedním z principů, na kterých Plusco stojí.

Každá firma používá Plusco trochu jinak

Možná právě tady je na pětiletém vývoji nejlépe vidět, proč se platforma Plusco postupně rozšiřovala.

Výrobní firma řeší jiné potřeby než škola. Logistická společnost zase jiné než nemocnice nebo kancelářská firma. Základní potřeba ale zůstává podobná: dostat správné informace ke správným lidem ve chvíli, kdy je potřebují.

Každá organizace má trochu jiné prostředí, velikost i způsob práce. Společným jmenovatelem je ale snaha zjednodušit interní komunikaci a dostat informace k lidem včas a na jedno místo.

Technologie se změnila, stejně jako očekávání firem

Proměnou neprošlo jen samotné Plusco. Za poslední roky se změnil také pohled firem na interní komunikaci.

Ještě před několika lety bylo potřeba vysvětlovat, proč vůbec řešit interní komunikaci digitálně a proč nestačí e-mail nebo nástěnka. Dnes už podle Víta Šnévajse přicházejí firmy na jednání mnohem informovanější.

„Dříve jsme museli trh evangelizovat a vysvětlovat, proč je interní komunikace důležitá. Dnes už se mnohem častěji bavíme o tom, jak ji dělat dobře a proč ji firmy ještě nemají vyřešenou,“ popisuje.

S tím se mění i očekávání od samotného nástroje. Firmy chtějí komunikovat cíleněji, jednodušeji a způsobem, který odpovídá tomu, jak lidé skutečně pracují.

Stále častěji se objevují témata jako uživatelská zkušenost, personalizace, dostupnost informací, propojení s HR procesy nebo umělá inteligence.

„Firmy dnes stále více vnímají interní komunikaci jako strategickou součást fungování firmy, ne jen jako podpůrnou činnost,“ shoduje se Plusco tým.

Od komunikace k informacím, procesům a zapojení

Rozšiřování funkcí ukazuje, jak se původní role Plusco posunula.

Dnes už nemusí sloužit pouze k tomu, aby firma zveřejnila aktualitu. Může být místem pro dokumenty, HR procesy, zpětnou vazbu, praktické informace, úkoly nebo komunikaci mezi zaměstnanci.

V roce 2025 se proto připravovaly například Nástěnky, Úkolovník, Messenger, TV Prezentace, SMS notifikace nebo další integrace. Některé funkce vznikly z konkrétních požadavků klientů, jiné reagují na širší vývoj digitální komunikace.

A právě zpětná vazba od uživatelů hraje při vývoji důležitou roli.

František Vymazal, Product and Delivery Manager pro Plusco, popisuje svou práci mimo jiné jako hledání rovnováhy mezi tím, co potřebují současní klienti, co požadují potenciální zákazníci, co přináší konkurence a kam se má produkt dlouhodobě posouvat.

„Plusco je prostředek, ne cíl. Když má firma jasno v tom, čeho chce dosáhnout, jaké má priority a kolik tomu může věnovat lidí a času, dokáže z něj vytěžit mnohem víc,“ vysvětluje.

Za platformou jsou hlavně lidé

Za každou novou funkcí ale není jen vývojářský tým. Na vzniku a rozvoji Plusco platformy se podílejí produktoví a projektoví manažeři, UX, zákaznická podpora, konzultanti i lidé na straně klienta.

Právě spolupráce s klientem je při zavádění firemní aplikace na platformě Plusco zásadní. Technicky připravená aplikace totiž sama o sobě nezajistí, že ji lidé začnou používat.

Je potřeba připravit obsah, promyslet strukturu, nastavit komunikaci, zapojit HR a IT a především zaměstnancům vysvětlit, proč má pro ně aplikace smysl.

„Nechceme klienty po nasazení nechat samotné. Snažíme se jim ukázat cestu, pomoct definovat potřeby a podpořit je při spuštění i následném rozšiřování používání,“ popisuje Vít Šnévajs přístup Plusco týmu.

Právě to je možná jeden z důvodů, proč se Plusco postupně dostalo z prostředí výroby také do škol, logistiky, zdravotnictví nebo kancelářských firem. Nejde o jednu univerzální podobu interní komunikace. Platforma se musí přizpůsobit lidem, kteří ji používají.

Co přijde dál?

Pět let od oficiálního představení tak Plusco není na konci své cesty. Náš tým chystá další rozvoj umělé inteligence, propojení interní komunikace s HR procesy, jednodušší práci s informacemi, další možnosti interakce mezi zaměstnanci nebo pokračující práci na uživatelském prostředí.

AI přitom není vnímána jen jako další technologická novinka. Důležité bude především to, jak může reálně pomoci firmám i jejich zaměstnancům: například při tvorbě obsahu, orientaci v aplikaci nebo práci s informacemi.

Pět let Plusco

Příběh Plusco začal jedním konkrétním projektem a potřebou dostat informace i k lidem bez firemního počítače. O pět let později je z něj platforma, která se používá v různých prostředích a stále se mění podle toho, co potřebují její uživatelé.

Některé věci se za tu dobu změnily výrazně. Jiné zůstávají stejné: snaha zjednodušovat komunikaci, hledat praktická řešení a společně s klienty posouvat způsob, jakým se ve firmách sdílejí informace.

Děkujeme všem klientům, kteří byli u jednotlivých etap vývoje platformy pro digitalizaci interní komunikace, všem zaměstnancům, kteří ho každý den používají, i celému týmu, který na něm pracuje.

A také těm, kteří s námi sdílejí zpětnou vazbu, přicházejí s novými nápady a pomáhají nám rozhodovat, kam se vydat dál.

22. září 2026 to bylo přesně pět let od oficiálního představení Plusca. A máme radost, že jeho příběh pokračuje dál spolu s vámi.

Podzim je pro nás v Plusco už tradičně ve znamení setkávání s lidmi z HR, interní komunikace a managementu. Čeká nás několik konferencí, meetupů, networkingových akcí i odborných setkání napříč Českem.

Na některých z nich budeme především naslouchat a sdílet zkušenosti s ostatními profesionály z oboru, jinde budeme přímo prezentovat. Naši kolegové vystoupí s tématy, která jsou nám v Plusco blízká – od angažovanosti zaměstnanců a interní komunikace přes komunikaci změn až po budování firemní kultury.

Věříme, že spousta inspirace vzniká právě při osobním setkání. Proto se rádi potkáme nejen u přednáškových pódií, ale také během networkingu, u kávy nebo jen tak mezi jednotlivými body programu.

Září jako začátek podzimní sezóny

📅 23. 9. | Praha – HR CONGRESS: Moderní odměňování
Svaz personalistů ČR

Podzimní sérii jsme zahájili včera v Praze na konferenci Svazu personalistů ČR zaměřené na moderní odměňování, benefity, opce a daňové souvislosti.

Za Plusco se zúčastnila Lenka Vojtíšková a vyžila i možnost osobního setkání s vámi a dalšími HR profesionály.

📅 24. 9. | HR MeetUP: Employer Branding
JuiceUp

Akce HR MeetUPu nás zaujala díky zaměření na téma employer branding.

Employer branding, engagement a interní komunikace spolu úzce souvisejí. Právě proto jsou pro nás podobná setkání příležitostí sdílet zkušenosti z praxe a bavit se o tom, jak značka zaměstnavatele, komunikace uvnitř firmy a vztah zaměstnanců k organizaci ovlivňují jeden druhý.  Na místě za Plusco se zapojil Tomáš Kolouch.

Kde se potkáme a kam se ještě můžete registrovat?

ŘÍJEN

📅 HR Breakfast | Svaz personalistů ČR | Brno, Pardubice, Olomouc, Plzeň a další města

Podzimní program Svazu personalistů ČR nabídne také další regionální HR Breakfast. U vybraných setkání budeme i my.

Právě regionální setkání jsou pro nás cennou příležitostí potkat se osobně s personalisty a HR manažery i mimo velké konference a dozvědět se, co aktuálně řeší ve svých firmách.

📅 12. 10. | Praha – HR BRAINS 2026

V říjnu nás čeká také HR BRAINS 2026 v pražském Clarion Congress Hotelu. Za Plusco dorazí Vít Šnévajs.

HR BRAINS propojuje HR profesionály prostřednictvím mentoringových stolů, praktických témat, práce s daty a networkingu. Letošní ročník se zaměřuje mimo jiné na praktické HR, hodnotu HR pro byznys a DEI.

📅 14.–15. 10. | Ostrava – HRko 2026

Říjnovou Ostravu si nenecháme ujít ani letos. HRko patří mezi akce, kde se na jednom místě potkává velká část české HR komunity a s řadou z vás se setkáváme už několik let po sobě.

HRko 2026 proběhne 15. října v ostravském Gongu, přičemž program začíná už 14. října večerním setkáním. Plusco tým bude na místě a rádi s vámi probereme nejen aktuální dění v HR, ale také témata spojená s interní komunikací a zaměstnaneckou zkušeností.

Přednášky a panelové diskuze s Plusco účastí

Na několika akcích během října a listopadu se zapojíme přímo do programu jako partneři a naši kolegové vystoupí s tématy z oblasti HR, interní komunikace a práce se zaměstnanci.

ŘÍJEN

📅 13. 10. | Interní komunikace a její dopad na fungování a výkon firem
SOVA NET, RHKB

Jak může interní komunikace ovlivnit každodenní fungování firmy, spolupráci zaměstnanců i její výsledky? Na semináři pořádaném ve spolupráci s Regionální hospodářskou komorou Brno a Zuzanou Hübnerovou se společně podíváme na to, jak nastavit komunikaci tak, aby byla přehledná, efektivní a skutečně fungovala v praxi. Seminář se koná v Brně v sídle společnosti SOVA NET.

Čekají vás konkrétní příklady z firem, praktické tipy i inspirace, jak zjednodušit komunikaci se zaměstnanci a využít ji jako nástroj pro efektivnější fungování celé firmy. Seminářem vás provede Petr Mikšovič, zakladatel aplikace Plusco a Zuzana Hübnerová, konzultantka interní komunikace.

📅 20. 10. | Praha – HR CONGRESS: Rovné a transparentní odměňování 2027
Svaz personalistů ČR

Na říjnovém HR CONGRESSu Svazu personalistů ČR budeme partnerem akce. Součástí programu bude také naše vystoupení a účast v panelové diskuzi.

Rovné a transparentní odměňování je pro HR aktuální nejen z pohledu legislativy, ale také z hlediska komunikace změn uvnitř firem. Právě propojení HR, komunikace a práce se zaměstnanci je oblast, které se v Plusco dlouhodobě věnujeme.

📅 21. 10. | Praha – Interka Talks: Co se ve firmě (ne)říká
Mediaboard

O den později se přesuneme k tématu, které je Plusco velmi blízké – interní komunikaci ve chvílích, kdy na informacích opravdu záleží.

Na konferenci Interka Talks: Co se ve firmě (ne)říká jsme partnerem a za Plusco vystoupí Petr Mikšovič. Navážeme tak na červnové setkání s komunitou interkářů v Brně a tentokrát se potkáme v Praze.

Pokud vás zajímá, jak ve firmách komunikovat důležité informace, změny nebo i témata, o kterých se někdy těžko mluví, právě tady se určitě potkáme.

📅 22. 10. | Praha, 3. 11. | Brno, 12. 11. | Hradec Králové – HR brunch
AVAplace / Asseco

Na podzim se potkáme také na sérii HR brunchů pořádaných pro klienty AVAplace / Asseco. Plusco bude součástí programu s praktickou přednáškou.

LISTOPAD

📅 13. 11. | Praha – People & Digital – HR 2027
CONECTIO

Další výraznou zastávkou bude listopadová konference People & Digital – HR 2027 od CONECTIO.

Akce proběhne 13. listopadu 2026 v sídle Microsoftu v Praze a propojí témata HR, leadershipu, technologií, komunikace a práce s lidmi.

Za Plusco vystoupí Petr Mikšovič. Společně s Tomášem Pouchou z Institutu interní komunikace a společně povedou diskuzi k tématu: Ve firmách je něco špatně s komunikací. Jen nikdo neví co.

📅 24. 11. | Praha – HR CONGRESS: Personalistika 2027
Svaz personalistů ČR

Ani v závěru listopadu HR komunitu neopustíme. V Praze budeme jako partner také na konferenci HR CONGRESS – Personalistika 2027.

Čeká nás další příležitost potkat se osobně, probrat aktuální témata z HR a interní komunikace a sdílet zkušenosti z praxe.

📅 26. 11. | Brno – 25. ročník HR konference a setkání personalistů

Podzimní sérii zakončíme v Brně. Na jubilejním 25. ročníku HR konference a setkání personalistů vzdělávací agentury TSM budeme partnerem akce a zapojíme se také do panelové diskuze.

Konference se uskuteční 26. listopadu 2026 v Brně a zaměří se mimo jiné na aktuální otázky HR praxe, odměňování, pracovní právo, AI a další témata, která personalisté ve firmách řeší.

A co chystáme přímo pro klienty Plusco?

Podzimní program pro nás nekončí konferencemi.

V říjnu chystáme také speciální webinář pro naše Plusco klienty, na kterém představíme novinky a další možnosti, které Plusco přináší.

O termínu a programu budeme naše klienty informovat samostatně.

Potkáme se?

Podzimní kalendář máme opravdu nabitý a už teď se těšíme na všechna setkání, která nás čekají.

Ať už řešíte interní komunikaci, zapojení zaměstnanců, HR procesy, digitalizaci nebo komunikaci změn, přijďte za námi. Rádi si poslechneme, co aktuálně řešíte ve své firmě, a podělíme se o zkušenosti, které jsme nasbírali při práci s našimi klienty.

Sledujte naše kanály, kde budeme postupně sdílet konkrétní informace k jednotlivým akcím, našim vystoupením i možnostem registrace.

Dobré vedení týmu stojí na řadě dovedností, které se dají postupně rozvíjet. Ať už jste v manažerské roli nově, nebo si chcete upevnit to, co už v praxi používáte, pomoci může kurz zaměřený na každodenní manažerské situace.

Právě takový nabízí SOVA STUDIO, vzdělávací společnost ze stejné skupiny SOVA HOLDING jako naše Plusco. A pro odběratele Plusco News máme 10% slevu na všechny kurzy SOVA STUDIA.

SLEVOVÝ KÓD: PLUSCO10

Management a leadership v kostce

Další termín oblíbeného kurzu se uskuteční 12. 10. 2026 v Brně. Pod vedením lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové se během kurzu zaměříte na dovednosti, které manažeři využívají každý den.

Jak stanovovat cíle a zadávat úkoly tak, aby bylo jasné, co se od jednotlivých členů týmu očekává? Jak pracovat s výkonem a jak si poradit s náročnějšími manažerskými situacemi?

Součástí kurzu je také zpětná vazba a motivace zaměstnanců. Podíváte se na to, jak zpětnou vazbu formulovat a předávat, aby byla pro druhou stranu srozumitelná a užitečná. Zároveň se naučíte lépe rozpoznávat, co jednotlivé členy týmu motivuje, a podle toho přizpůsobovat svůj přístup.

Pozornost se věnuje také výkonovým ukazatelům – jejich nastavování, sledování a vyhodnocování. Nejde přitom jen o teorii. Kurz staví na praktickém nácviku, díky kterému si můžete nové postupy rovnou vyzkoušet a lépe je následně využít ve své práci.

Termín: 12. 10. 2026
Místo: Brno (prezenčně)
Lektorka: PhDr. Zdeňka Brázdová

Odebíráte Plusco News? Využijte 10% slevu

Pokud odebíráte náš newsletter Plusco News, můžete získat 10% slevu na libovolný kurz SOVA STUDIA. Stačí při registraci zadat slevový kód:

SLEVOVÝ KÓD: PLUSCO10

Nemusíte přitom zůstat jen u manažerských témat. V nabídce SOVA STUDIA najdete také kurzy z personalistiky, pracovního práva, logistiky a dalších oblastí, takže si můžete vybrat vzdělávání podle toho, co právě potřebujete vy nebo váš tým.

Plusco roste a spolu s ním i náš tým. Hledáme projektového manažera nebo projektovou manažerku, který/á nám pomůže posouvat Plusco dál a provázet naše klienty implementací aplikace.

Plusco dnes pomáhá firmám zlepšovat interní komunikaci, digitalizovat procesy a propojovat zaměstnance s důležitými informacemi. Platformu neustále rozvíjíme a přidáváme nové funkce podle toho, co firmy skutečně potřebují.

A právě proto hledáme dalšího člověka do týmu.

Co budete mít na starosti?

Jako projektový manažer nebo projektová manažerka budete stát mezi klientem a naším týmem. Provedete klienta projektem od prvního workshopu až po spuštění Plusca a budete dohlížet na to, aby vše dávalo smysl: od zadání přes vývoj až po finální výsledek.

Čeká vás například:

• komunikace s klienty a vedení workshopů,
• plánování projektů, termínů a kapacit,
• koordinace vývojářů, UX designerů, testerů a dalších členů týmu,
• práce se speciálními požadavky klientů,
• průběžná komunikace a řízení očekávání,
• testování a kontrola výsledného řešení,
• předání projektu klientovi a jeho uvedení do provozu.

Nebudete ale jen „hlídat termíny“. Budete mít možnost ovlivňovat, kam se bude Plusco dál posouvat.

Koho hledáme?

Hledáme člověka, který má zkušenost s řízením IT nebo digitálních projektů, umí komunikovat s klienty a zároveň se nezalekne technického prostředí.

Nemusíte být programátor. Měl/a byste ale rozumět základům vývoje webových aplikací a vědět, o čem je řeč, když přijde na API, databáze nebo integrace.

Důležitá je pro nás také samostatnost, schopnost organizovat si práci a především umět věci dotahovat.

Výhodou bude zkušenost s B2B projekty, SaaS, interními systémy nebo implementací webových aplikací.

Co vám můžeme nabídnout?

Budete pracovat na produktu, který používají reálné firmy. Plusco už dnes pomáhá společnostem s desítkami až tisíci zaměstnanců a neustále hledáme nové způsoby, jak jim usnadnit interní komunikaci a její digitalizaci.

K tomu nabízíme:

• velkou míru samostatnosti a prostor pro vlastní nápady,
• přímou komunikaci s vedením i vývojovým týmem,
• možnost ovlivňovat další rozvoj Plusca,
• flexibilní pracovní dobu a možnost home office,
• kancelář v centru Brna,
• HPP nebo IČO,
• prostor pro vzdělávání a profesní rozvoj,
• 3 sick days,
• Multisport kartu za příspěvek,
• a především malý tým, férovou komunikaci a prostředí, kde můžeš říct svůj názor.

Zaujalo vás to?

Pošlete nám svůj životopis. Nástup je možný ihned.

Těšíme se na vás!

Zjistěte, jak dostat správnou informaci ke správnému zaměstnanci – bez e-mailového chaosu, ručního dohledávání a neustálého připomínání. Tématu věnujeme společný webinář Plusco s Docu-x ve čtvrtek 17. září 2026 v 10 hodin.

HR dnes řeší desítky dokumentů a procesů. Když ve firmě vznikne nová směrnice, smlouva, formulář nebo jiný důležitý dokument, jeho schválením práce nekončí. Je potřeba zajistit, aby se dostal ke správným zaměstnancům, ti se s ním skutečně seznámili a firma zároveň věděla, co se s dokumentem dál děje.

Na webináři se podíváme na celý proces – od vzniku a schválení elektronického dokumentu přes jeho správu a doručení konkrétním zaměstnancům až po jejich seznámení, reakci a následnou kontrolu.

Ukážeme, jak propojit řízení dokumentů s interní komunikací a zaměstnaneckými procesy. Díky tomu může HR omezit ruční práci, odstranit zbytečný e-mailový chaos a zapojit zaměstnance přímo do firemních procesů.

Termín:
Čtvrtek 17. září 2026, 10:00, 60 min
online, platforma ZOOM, zdarma

Na co se zaměříme?

• Jak dostat dokumenty a HR procesy pod kontrolu – od jejich vzniku a schvalování přes správu verzí až po platnost a archivaci.
• Jak dostat správnou informaci ke správným zaměstnancům – cíleně, včas a prostřednictvím kanálů, které skutečně používají.
• Jak proměnit „seznámení s dokumentem“ ve skutečnou komunikaci – aby zaměstnanec nejen klikl na „seznámil jsem se“, ale informaci skutečně pochopil a věděl, co pro něj znamená.
• Jak digitalizovat zaměstnanecké procesy, které dnes HR stále řeší ručně – od onboardingu a podpisů až po změnové požadavky zaměstnanců.
• Jak využít automatizaci a AI, aby HR nemuselo informace opakovaně připravovat, vysvětlovat a dohledávat.

Co si odnesete?

Především jiný pohled na firemní dokumenty. Ne jako na soubory, které je potřeba vytvořit, uložit a nechat podepsat, ale jako na informace a procesy, které mají skončit u konkrétního člověka, vyvolat konkrétní akci a zanechat po sobě dohledatelnou stopu.

Protože dokument nekončí schválením. Musí se dostat ke správnému člověku – a firma musí vědět, co se s ním stalo.

Speakři:

Petr Mikšovič, CEO SOVA NET a PLUSCO

Petr se věnuje inovativním projektům a marketingovým strategiím. Hlavním pilířem jeho aktivit je Plusco – komunikační platforma pro firmy a jejich zaměstnance. Díky ní se již více než 5 let pohybuje na poli interní komunikace.
Firmám pomáhá posouvat se dopředu prostřednictvím digitalizace interní komunikace.
Hlavní motivací pro něj zůstává to, že tak lze pomáhat budovat vztahy – zaměstnanci ve firmách jsou spokojenější, díky čemuž mají větší radost, kterou přenáší zpět do svých rodin. A práce se tak stává smysluplnější.

LINKEDIN

Plusco

Aplikace Plusco je moderní a populární nástroj digitální doby, který slouží zaměstnancům jako podpora při jejich práci. V aplikaci najdou zaměstnanci vše důležité na jednom místě – od firemních novinek a informací přes dokumenty až po komunikaci a další nástroje. Plusco je dostupné na mobilu i desktopu, takže mají zaměstnanci firemní informace a komunikaci vždy po ruce.

Jiří Cmíral, obchodní ředitel, Docu-x

Jiří se pohybuje v oblasti elektronické správy firemních dokumentů a procesů téměř 20 let. Systémy Docu-x dostal společně se svými kolegy a partnery do téměř 700 firem všech velikostí v šesti zemích Evropy a dnes oblíbenou digitalizaci HR procesů považuje v rámci Docu-x jen za malou ochutnávku všech poskytovaných možností.

LINKEDIN

Docu-x

Docu-x je česká technologická společnost, která se přes 10 let věnuje digitalizaci a automatizaci firemních procesů. Firmám pomáhá zbavovat se zbytečné administrativy napříč odděleními – od HR a financí přes obchod až po řízení dokumentů a interních procesů.

Termín

Čtvrtek 17. září 2026 | 10:00 | 60 min | online, platforma ZOOM, zdarma
60 minut, které vám mohou ukázat, kde dnes ve vaší firmě zbytečně vzniká práce mezi dokumentem a zaměstnancem.

60 minut, které vám mohou ukázat, kde ve vaší firmě zbytečně vzniká práce mezi dokumentem a zaměstnancem.

Léto bývá ve většině firem o něco klidnější a právě proto je konec července ideální příležitostí zastavit se a zkontrolovat, jestli je vše připravené na období, kdy se po dovolených vrátí plný provoz.

Připravili jsme krátký checklist, který vám může usnadnit start do podzimu.

🍂 HR checklist před podzimem

☐ Směny a provoz
☐ Onboarding nových kolegů
☐ Aktualizace dokumentů
☐ Školení a vzdělávání
☐ Podzimní akce a teambuildingy
☐ Komunikační plán na září
☐ Jedno místo pro všechny důležité informace

✅ 1. Zkontrolujte informace o směnách, provozu a plánovaných změnách

Po prázdninách se často mění rozpisy směn, obsazení týmů nebo provoz jednotlivých oddělení. Vyplatí se proto projít, jestli mají zaměstnanci k dispozici všechny aktuální informace a zda vědí, kde je najdou. Předejdete tím zbytečným dotazům i nedorozuměním hned v prvních zářijových týdnech.

✅ 2. Připravte onboarding nových kolegů

Září bývá obdobím nástupů nových zaměstnanců. Máte připravené všechny materiály, kontakty, důležité dokumenty nebo plán prvních dní?

Čím přehlednější onboarding nováčkům nabídnete, tím rychleji se stanou součástí týmu a tím méně času budou kolegové trávit opakovaným vysvětlováním základních informací.

✅ 3. Aktualizujte dokumenty a interní informace

Směrnice, kontakty, benefity, organizační struktura nebo nejčastěji používané formuláře. Právě léto je vhodná chvíle projít, jestli jsou všechny dokumenty aktuální a zaměstnanci mají přístup pouze k platným verzím.

✅ 4. Naplánujte školení a povinné vzdělávání

BOZP, požární ochrana, odborná školení nebo rozvojové kurzy. Pokud víte, že vás po prázdninách čekají, připravte si jejich harmonogram už teď. Zaměstnanci budou mít dostatek času si termíny naplánovat a vy se vyhnete hledání volných termínů na poslední chvíli.

✅ 5. Myslete na podzimní firemní akce

Podzim bývá plný workshopů, teambuildingů, dobrovolnických dnů nebo firemních setkání. Pokud už znáte termíny, dejte je zaměstnancům vědět s předstihem. Snadněji si je zapíšou do kalendáře a zvýšíte šanci, že se akcí zúčastní.

✅ 6. Připravte si komunikační plán na září

Po letním útlumu bývá září informačně velmi nabité. Novinky, změny, náborové kampaně, školení nebo interní akce mohou zaměstnance snadno zahltit.

Vyplatí se proto dopředu promyslet, co budete komunikovat, kdy a jakým způsobem. Díky tomu bude komunikace přehlednější a důležité informace nezapadnou.

✅ 7. Ověřte, že zaměstnanci vědí, kde hledat důležité informace

Možná máte vše perfektně připravené. Pokud ale zaměstnanci nevědí, kde informace najdou, budou se stejně ptát kolegů nebo hledat v e-mailech.

Vyplatí se proto připomenout, kde najdou aktuální dokumenty, kontakty, benefity, kalendář akcí nebo další informace, které během podzimu nejčastěji využijí.

Připravený podzim začíná už v létě

Nemusíte zvládnout všechno během jednoho týdne. Ale pokud využijete klidnější letní období k přípravě, první týdny po prázdninách budou pro HR i zaměstnance výrazně klidnější.

Někdy totiž stačí mít všechny důležité informace na správném místě a podzim může začít mnohem organizovaněji.