Meetup interkářů 2026
Jak komunikovat změnu
Meetup interkářů a případové studie z firem
Změna je každodenní realitou firem – ale to, jak ji komunikujeme, rozhoduje o tom, jestli ji lidé přijmou, nebo odmítnou.
Co fungovalo? Co ne? A co by dnes firmy udělaly jinak?
Letošní Meetup interkářů v Brně naváže na úspěšný koncept prvního ročníku. Akce opět nabídne zkušenosti z praxe, inspiraci, porovnání přístupů i konkrétní tipy pro vaši práci.
📅 Kdy
pátek 5. 6. 2026, 9-13 h
📍Kde
Sova Net, Křenová 52, Brno
Jaké příběhy uslyšíte:
-
Ctibor Machala: Change management a interní komunikace: Dva pilíře jedné změny
Change management bez kvalitní interní komunikace nefunguje. A interní komunikace bez ukotvení ve změně ztrácí směr. V tomto 20minutovém talku se podíváme na to, jak tyto dvě disciplíny fungují jako propojený systém – ne jako oddělené silosy.
Zaměříme se na roli interní komunikace v různých kontextech změny a na to, jak může ovlivňovat její průběh i výsledky. Otevřeme pohled na to, kde komunikace skutečně přináší hodnotu, kde naopak často selhává, a jak nad ní přemýšlet tak, aby nebyla jen podpůrnou funkcí, ale aktivním prvkem řízení změny.Ctibor Machala, ChangeSpot:
Řídí digitální transformaci a podporuje kulturu rozvoje. Má téměř dvacet let zkušeností v oblastech digitální transformace, vzdělávání a rozvoje, v HR, marketingu a prodeji. Zaměřuje se na tvorbu a realizaci inovativních transformačních, vzdělávacích a adopčních programů, které posilují schopnosti zaměstnanců a zároveň přispívají k naplňování strategických cílů organizace. -
Eva Piskláková: Změna ve vedení jako start změny mindsetu
Eva Piskláková, Executive Assistant & Internal Communication, Siemens Energy, s.r.o.
Eva působí ve společnosti Siemens Energy třetím rokem na pozici Executive Assistant pro dva Vice Presidenty, kde zajišťuje komplexní podporu vrcholového vedení.
Současně vede interní komunikaci, kterou se svým týmem rozvinula do viditelné a funkční součásti prezentace závodu. Podílí se na koordinaci LinkedIn komunikace, externím employer brandingu, prezentaci firmy navenek a propojení komunikace s HR a strategickými cíli společnosti. -
Lenka Šafránková: Jak ukočírovat změnu, než „prosákne“ ven
Když média vědí víc než vaši lidé, ztrácíte kontrolu nad příběhem. Ale co kdyby data zvenčí byla vaším nejlepším spojencem? I úspěšná interní komunikace paradoxně začíná poslechem vnějšího světa. Na konkrétních příkladech rozebereme, jak díky včasným alertům a monitoringu médií zachytit spekulace dříve, než naplno propuknou. Dozvíte se, jak data zvenčí využít k vytvoření strategie, která uklidní emoce a zabrání komunikačnímu faux pas.
Lenka Šafránková, Customer Success Manager, Mediaboard
Lenka se v Mediaboardu stará o klíčové klienty a hledá cesty, jak jim monitoringem médií usnadnit práci. V rámci přednášky ukáže, jak zásadní je pro každého interkáře vědět, co se děje „venku“, aby mohl správně mluvit k lidem „uvnitř“. Díky zkušenostem s velkými značkami dokáže přesně pojmenovat momenty, kdy může informační náskok zachránit reputaci firmy, nebo jak předejít panice v openspacu dřív, než se rozjede naplno. -
Agata Hauerová a Antonín Florián Kretschmer: Spolupráce interní komunikace a HR při komunikaci změn
-
Veronika Slavíková: Zaměstnanec jako zákazník změny: proč nestačí projekty jen odkomunikovat.
„Ve firmách často fungujeme v tom, že když změnu dobře odkomunikujeme, máme hotovo. My jsme si tímhle prošli taky – spouštěli jsme nové věci, připravili komunikaci, vysvětlili, co a jak… a čekali, že se to přirozeně začne dít.
Jenže ono se to nedělo.
Postupně nám došlo, že nestačí lidem říct, co se mění. Potřebují pochopit, co to znamená konkrétně pro ně a jejich každodenní práci.
Začali jsme proto o zaměstnancích přemýšlet víc jako o zákaznících změny – pracovat se segmentací, srozumitelností a tím, že změna není jednorázové sdělení, ale spíš proces, který se musí vracet a opakovat.
V rámci diskuze chci sdílet, co se nám po cestě nedařilo, co jsme změnili a co nám nakonec pomohlo dostat změny víc do reálného fungování lidí.“Veronika Slavíková, marketingová ředitelka, SPADIA LAB:
Věnuje se marketingu ve společnosti SPADIA LAB, a.s., kde propojuje marketingové myšlení s interní komunikací a zaváděním novinek do praxe. Ve své práci se zaměřuje na to, jak přenést marketingové principy do prostředí firmy tak, aby komunikace nevedla jen k informovanosti, ale ke skutečné změně chování. Má zkušenosti se spouštěním nových projektů a produktů a hledáním cest, jak je dostat do každodenního fungování lidí. -
Dana Jahn Odvody: Spojení začíná uvnitř: Efektivní interní komunikace při akvizici.
Akvizice přináší změny, nejistotu i nové příležitosti. Klíčem k hladkému průběhu je dobře zvládnutá interní komunikace, která zaměstnancům pomůže porozumět změnám a cítit se jako součást nové společné vize. Na co si dát pozor? A jak předcházet komunikačním šumům? To vše si ukážeme na konkrétních příkladech z praxe.
Dana Jahn Odvody, PR and Internal Communication Manager, TEDOM a.s.
Celý svůj profesní život se věnuje firemní komunikaci, marketingu a organizaci akcí. Aktuálně působí jako PR & Internal Communication Manager ve strojírensko-energetické společnosti TEDOM, kde se zaměřuje na strategickou komunikaci, správu interních i externích kanálů a budování značky. Své zkušenosti získala ve společnostech jako jsou ČEPS, nezisková organizace Tichý svět nebo Bushman. -
Petr Mikšovič: Role firemní kultury při přijímání změn zaměstnanci
Petr Mikšovič, Plusco
Petr je zakladatel firem SOVA NET a SOVA STUDIO, věnuje se inovativním projektům a marketingovým strategiím. Hlavním pilířem jeho aktivit je Plusco – komunikační platforma pro firmy a jejich zaměstnance. Díky ní se již více než 5 let pohybuje na poli interní komunikaci.
Firmám pomáhá posouvat se dopředu prostřednictvím digitalizace interní komunikace.
Hlavní motivací pro něj zůstává to, že tak lze pomáhat budovat vztahy – zaměstnanci ve firmách jsou spokojenější, díky čemuž mají větší radost, kterou přenáší zpět do svých rodin. A práce se tak stává smysluplnější.
Na komunikaci změny se podíváme z praktické perspektivy: čeká vás série kratších příběhů z různých firem. Případové studie nabídnou pohled na konkrétní situace – od změn v parkování přes digitalizaci až po náročná témata, jako je propouštění.
Formát akce je postavený na sdílení a diskuzi – krátké případové studie doplní společná debata, ve které budeme porovnávat přístupy a hledat inspiraci napříč firmami.
Pojďme společně hledat cesty, jak dělat změny srozumitelněji a lidsky.
Kdo se na akci podílí?
Akci pořádá Plusco v zázemí sídla firmy Sova Net v Brně. Odborná skladba programu je umožněna díky ochotě zapojených řečníků sdílet s odbornou komunitou zkušenosti z praxe.
Akci partnersky podpořili: Mediaboard je lídr v monitoringu médií a analýze dat. Skrze inovativní nástroje a AI pomáhá komunikačním týmům hlídat mediální obraz značky a aktivně se podílí na budování komunity interkářů.
Chcete se akce zúčastnit? Vyplňte prosím registrační formulář na této stránce.
Kapacita je omezena na 25 osob, s registrací proto neváhejte. 🙂
Účast je zdarma pro jednu osobu za firmu.
Každá další osoba 499 Kč + DPH.
