Skip to main content

Autor: Denisa Kupsová

Jak může digitální interní komunikace ovlivnit firemní kulturu? Připojte se na online kávu s Petrem Mikšovičem

Firemní kultura je jako neviditelná síť, která propojuje lidi, hodnoty a každodenní práci. Ale co se stane, když do této sítě vstoupí digitalizace? Mění se vztahy na pracovišti? Oslabuje technologie lidskost, nebo ji naopak může podpořit?

Přesně na tyto otázky se zaměří Petr Mikšovič na dalším setkání HR online kávy, kterou pořádá Svaz personalistů ČR.

Kdy? V pondělí 25. 8. od 10:00 do 10:45
Kde? Online, z pohodlí vaší kanceláře nebo domova

Proč se připojit?

Digitalizace interní komunikace je dnes jedním z největších trendů v oblasti HR. Ale nestačí jen zavést novou platformu… Jde o to pochopit, jak technologie skutečně ovlivňuje atmosféru ve firmě, zapojení zaměstnanců i jejich vztah k vedení.

Petr Mikšovič se s vámi podělí o zkušenosti a konkrétní příklady z firem jako YTONG, HYUNDAI, KOFOLA nebo Baumüller, kde digitalizace interní komunikace už přináší reálné výsledky.

Dozvíte se mimo jiné:

  • Jak digitální nástroje mění zaběhnuté zvyklosti firemní kultury
  • Co může fungovat skvěle a kde naopak může nastat zádrhel
  • Jak posílit angažovanost zaměstnanců pomocí chytré komunikace

Dejte si kávu s čerstvou inspirací a připojte se k nám! 🙂 

Těšíme se na vás!

Interní komunikace, která funguje: Co si lidé ve firmě rádi přečtou?

Firemní komunikace často obsahuje spoustu důležitých informací: změny ve směrnicích, rozpisy směn, školení, nové procesy… ale pokud se zeptáte samotných zaměstnanců na to, co je opravdu zajímá, odpovědi bývají překvapivě jiné.

Na našem Plusco Meetupu interkářů, který proběhl letos v květnu v Brně, jsme si s HR a specialisty na interní komunikaci vyměňovali zkušenosti o tom, co ve firmách nejvíc funguje. A z výsledků diskusí jasně vyplynulo jedno: neformální, osobní a lidský obsah má často větší sílu než formálnější oznámení.

Co tedy opravdu táhne? A jak k tomu může pomoci aplikace pro interní komunikaci jako je Plusco?

1. Příběhy lidí, které znají zaměstnanci osobně

Zaměstnance přirozeně zajímá, co se děje kolem nich, a tak největší pozornost získávají příběhy jejich kolegů.

Rozhovor s kolegyní, která se právě vrátila z mateřské nebo minipříběh o tom, jak skladník zachránil situaci, když vypadl systém… Právě takový obsah má v Pluscu opakovaně nejvyšší čtenost, protože je autentický a lidský.

TIP v Pluscu: Díky možnosti přidávat komentáře a reakce se z jednoduchého článku často stane podnět pro konverzaci napříč odděleními a rozproudí živou diskuzi.

2. Firemní „bulvár“ a zákulisní informace

Ano, i informace typu „v kuchyňce je nový kávovar“ má své místo. Neformální novinky, zákulisní střípky, vtipné historky nebo fotky z teambuildingu zaměstnanci milují.

Nejde o to sklouznout k drbům. Jde o to ukázat, že firma žije, že se v ní děje i něco obyčejně lidského, a to je často cennější než pětistránkový PDF dokument.

TIP v Pluscu: Zprávy můžete propojit i s jinými moduly, jako je Galerie nebo Kalendář. Díky tomu bude vaše zpráva živější a pro čtenáře atraktivnější.

3. Mzdy, benefity a stravování? Samozřejmě!

Vedle zábavných témat mají své pevné místo i praktické informace. Kdy bude výplata? Jaký je nový benefit? Kdy se plánuje firemní dovolená? Co je dnes v jídelně?

Důležité je, jak se tyto informace podávají. V přehledné, srozumitelné a vizuálně přívětivé podobě mají mnohem větší šanci, že je zaměstnanci skutečně přečtou a budou jim věnovat dostatek pozornosti.

TIP v Pluscu: Pomocí štítků můžete rozdělit obsah v modulu Zprávy do kategorií. Snadno tak odlišíte jednotlivá témata a umožníte tak lidem filtrovat si obsah podle toho, co je zajímá. Pro přehled benefitů nebo dovolené jsou v Pluscu navíc samostatné moduly, kde zaměstnanci najdou veškeré požadované informace na jednom místě.

4. Rozhovory, soutěže, výzvy = interakce

Pasivní čtení je fajn, ale opravdové zapojení přichází s interakcí. Všude tam, kde dáte lidem prostor vyjádřit se, hlasovat nebo se zapojit, roste nejen jejich zájem, ale i pocit sounáležitosti.

Krátký rozhovor se zábavnými otázkami, fotovýzva „jak vypadá váš pracovní stůl“, anketa o nejoblíbenější firemní oběd nebo soutěž o nejlepší narozeninový dort… To všechno jsou drobnosti, které sbližují.

TIP v Pluscu: Využijte ankety a soutěže. Pomocí notifikací jednoduše připomenete zapojení i těm, kteří by si jinak příspěvku nevšimli.

5. Osobní a lidský tón vítězí

Ani ta sebelepší platforma nezaujme, pokud působí chladně a formálně. Interní komunikace je o skutečném dialogu. Když komunikujete přirozeně a s lehkostí, lidé se začnou sami zapojovat.

Plusco vám dává prostor komunikovat lidsky a otevřeně: ať už jste HR, vedení firmy, nebo jen kolega, který chce sdílet něco zajímavého.

Chcete vědět, co vaše kolegy opravdu zajímá?

Ptejte se jich. Poslouchejte. A hlavně: zkoušejte různé formy obsahu. Interní komunikace je jako vztah… Funguje nejlépe, když je upřímná, oboustranná a s respektem. A právě v tom může být Plusco váš největší pomocník.

Zajímá vás víc nebo potřebujete poradit ohledně vašeho firemního obsahu? Ozvěte se nám, rádi vám pomůžeme najít tu pravou cestu pro vaši firmu.

Od roadmapy po nasazení u klienta: Jak se tvoří Plusco z pohledu Product and Delivery Managera

Věci, které na první pohled vypadají jednoduše, bývají často výsledkem promyšlené strategie, přesné koordinace a dobrého pochopení potřeb uživatelů. A právě to všechno spojuje role Product and Delivery Managera z Plusco týmu. Tentokrát jsme si povídali s Františkem Vymazalem, který má v Plusco na starosti nejen produktovou roadmapu, ale také hladký průběh dodávek pro klienty i komunikaci s vývojovým týmem. Co ho na práci nejvíce baví, jaké trendy sleduje a proč je podle něj editovatelné menu malý zázrak? Dozvíte se v našem rozhovoru! 🙂

V Plusco týmu zastáváš pozici Product and Delivery Managera. Jak dlouho jsi na této pozici ve společnosti Sova Net?

Do Sovy jsem nastupoval v březnu roku 2023, původně jako Produkt manažer, ale relativně brzy se moje role rozšířila do stávající podoby, kdy mám na starosti nejen řízení produktové roadmapy, ale také tým starající se o dodávky klientům a jejich následnou podporu.

Co všechno tvoje práce obnáší?

Má role na dané pozici je poměrně široká a o její náplni by se dalo mluvit dlouze, ale v kostce se moje zodpovědnosti dají rozdělit do tří hlavních oblastí:

  • Řízení roadmapy produktu – spočívá ve sběru podnětů (požadavků od stávajících i potenciálních klientů, analýzy konkurence, interních nápadů apod.), jejich kategorizace a prioritizace. Výstupem je přehledná roadmapa, která říká co a kdy budeme v Plusco aplikaci implementovat.
  • Řízení dodávek klientům – každá nová zakázka znamená sadu věcí, které musíme udělat, abychom u klienta rozjeli Plusco a dodali vše, co si od nás objednal. Typicky bývá součástí i vývoj nějakých nových modulů nebo customizace stávajících. To vyžaduje dobrou koordinaci napříč firmou, intenzivní komunikaci se zákazníkem a v neposlední řadě také dobrý reporting, aby nám nic nezapadlo.
  • Komunikace s vývojovým týmem a “product ownership” – zodpovídám za to, abych na základě pochopení potřeb zákazníků připravil vždy co nejlepší zadání pro vývojáře a následně v průběhu vývoje dokázal zodpovědět všechny jejich všetečné otázky. Tady mi myslím velmi pomáhá můj technicko/manažerský background, díky kterému se mi dobře daří překládat mezi světem zákazníků a světem programátorů.

Jaké další pozice jsou součástí tvého týmu?

V týmu mám Aničku Kadlčkovou, která je naše hlavní Projektová manažerka. Dále Verču Zezulovou, která má na starosti podporu zákazníků, jejich školení a také pomáhá novým zákazníkům Plusco Cloud. Externě spolupracujeme se Simčou Matúškovou, která řeší UX.

Jak úzká je spolupráce mezi tvým a vývojovým týmem? Jaké klíčové informace si musíte předávat?

Tak úzká, jak to jen jde. 🙂 Sepsaným zadáním to rozhodně nekončí. V průběhu vývoje se vždy objevují nové otázky, problémy a speciální případy (“edge cases”), které je třeba probrat a operativně to zadání doplňovat či upravovat tak, aby byl výsledný produkt dobře použitelný, řešil potřeby zákazníka a zároveň zůstával efektivní a dobře udržovatelný. Myslím, že v tomto se dobře doplňujeme a vyvažujeme s Kubou Losertem (vedoucí vývojového oddělení, pozn. red.), který v našich diskuzích bdí nad architekturou produktu a já v nich zase “kopu” za zákazníky.

Která nejnovější funkce nebo vylepšení v aplikaci ti osobně dělá největší radost a proč?

Těch věcí je spousta. Ale úplně první věc, co mi teď naskočila, je editovatelné menu. Tato funkcionalita, kterou jsme doplnili relativně nedávno, se fakt povedla. Jednak je velmi populární u zákazníků, ale hlavně přinesla spoustu nečekaných a zajímavých využití, která nás při jejím vytváření ani samotné nenapadla. Například cílení položek menu krásně umožňuje zákazníkům udělat si pilotní provoz nějaké nové funkcionality jen pro vybranou skupinu uživatelů přímo v ostrém prostředí. A pak ji ve správný čas doslova jedním kliknutím zpřístupnit celé firmě.

Jaké klíčové metriky sleduješ, abys zjistil, zda aplikace splňuje očekávání klientů?

V tuto chvíli tou nejdůležitější metrikou jsou statistiky ticketů v xDesku (zákaznická podpora aplikace, pozn. red.). Velmi sleduji, ve kterých oblastech Plusca mají zákazníci nejvíce problémů a/nebo námětů na vylepšení a následně se snažím prioritizovat ty funkcionality, které jim nejvíce usnadní život.

Jaké trendy v oblasti interní komunikace tě aktuálně nejvíce inspirují?

Napadají mě dva – jednak snaha propojit platformu pro interní komunikaci přímo s dalšími HR procesy, jako je (pre)onboarding, HR Helpdesk apod. A pak samozřejmě snaha na maximum využít možností, které dnes nabízí AI, a tím interní komunikaci zrychlit a zefektivnit.

Co je podle tebe nejdůležitější pro to, aby si firmy aplikaci oblíbily a používaly ji dlouhodobě?

Pro uživatele – aby v ní našli aktuální a relevantní obsah, ve kterém se dobře vyznají. Aby pro ně aplikace byla místem, kde nejsnáz najdou odpovědi na svoje otázky.

A pro administrátory a správce obsahu – aby pro ně Plusco bylo tou nejjednodušší cestou, jak se zaměstnanci komunikovat.

Jak se proměňují požadavky a očekávání firem od digitalizace interní komunikace? Sleduješ v průběhu posledních let nějaký trend?

Myslím, že se ta oblast digitální interní komunikace za posledních pár let velmi posunula a “vyzrála”. U nově příchozích zákazníků už velmi často vidíme, že mají dobrou představu, co a jak chtějí komunikovat. Mnohdy už mají i zkušenosti z nějakého dřívějšího pilotu.

Co tě na tvé práci nejvíce baví a naplňuje?

Kreativní řešení problémů. 🙂 V tomhle je práce pro startup super – je to nekonečný zdroj výzev, které člověka nutí snažit se s minimem zdrojů udělat maximální efekt.

Kdybys mohl vybrat jednu věc, kterou by měl každý majitel firmy vědět o zavedení aplikace pro interní komunikaci, co by to bylo?

Že samotná aplikace je jen prostředkem k dosažení cíle, kterým je opravdu efektivní komunikace mezi firmou a zaměstnanci. A o úspěšném výsledku pak rozhoduje to, jakou prioritu tomu firma dá. Už jsem v tomto smyslu viděl oba póly spektra. Na jedné straně firmy, kde se CEO účastní kick-offu, vnímá důležitost co největší angažovanosti zaměstnanců a dokáže v rámci IT, HR a interní komunikace vyčlenit adekvátní zdroje na rozjezd projektu. Na druhé straně máme i případy,kdy se na digitalizaci interní komunikace nevyhradí dostatečný prostor. Můžete si tipnout, ve kterých typech firem projekty dopadají lépe. 🙂

Moc děkujeme za čas věnovaný přiblížení tvé role v Plusco týmu. Ať se ti daří dosahovat vytyčených cílů! 🙂 

Vše důležité na dosah: Orkla spustila firemní aplikaci MojeOrkla od Plusca

Víte, co spojuje zaměstnance firmy Orkla Foods Česko a Slovensko, tradičního výrobce potravin českých značek jako Hamé, Vitana, Masox nebo Májka? Moderní benefit v podobě firemní mobilní aplikace MojeOrkla, která běží na platformě Plusco. Po oficiálním spuštění jsme zjišťovali i první dojmy samotných zaměstnanců – konkrétně od Terezy Hrickové, Diversity & Flexibility Project Specialist z firmy Orkla:

„Aplikace MojeOrkla nám pomáhá přibližovat důležité informace i kolegům, kteří nemají firemní e-mail ani přístup k intranetu – nebo jsou dlouhodobě nemocní či na mateřské nebo rodičovské dovolené. Díky tomu můžeme zůstat v kontaktu opravdu se všemi.
Aktuální informace, dokumenty, přehled benefitů a další důležité novinky mají zaměstnanci doslova po ruce – kdykoliv a odkudkoliv, a to byl náš cíl.
Nejvíce si ceníme jednoduchosti a dostupnosti aplikace, která navíc výborně propojuje výrobu s administrativou.
Samotné spuštění aplikace MojeORKLA předčilo naše očekávání – během několika dní se zaregistrovala nadpoloviční většina zaměstnanců ve všech třech pilotních lokalitách. A pozitivní ohlasy potvrzují, že jdeme správným směrem.“


Tereza Hricková, Diversity & Flexibility Project Specialist Orkla

Vybrané funkce

Klient do své aplikace zvolil všechny základní i oblíbené moduly, které zjednodušují přístup k informacím a posilují interní komunikaci. Díky multiplatformnímu přístupu mohou zaměstnanci novou aplikaci využívat na svých nebo firemních zařízeních, jako je mobil, tablet, počítač i prostřednictvím kiosků.

Co MojeOrkla přináší?

  • tři jazykové mutace (čeština, slovenština, ukrajinština)
  • aktuální informace ze života firmy (události, galerie, magazíny)
  • oblíbené soutěže
  • přehled benefitů, stavu dovolené a další osobní informace zaměstnance
  • přístup k dokumentům a formulářům
  • možnost dávat zpětnou vazbu (i anonymně)
  • spolujízdy
  • firemní bazar

Jak probíhá uvedení nové aplikace?

Několik výrobních závodů, směnný provoz včetně brzkých ranních hodin a oslovení stovek zaměstnanců…
Tak vypadalo uvedení nové firemní aplikace MojeOrkla mezi pracovníky ve výrobě a logistice. A my z Plusco jsme byli u toho – přímo na místě, společně s naším klientem.

Za sebou už máme několik úspěšných spuštění firemních aplikací přímo v terénu. Vít Šnévajs, CEO Sova Holding k tomu doplňuje:

„Nejčastěji naši klienti volí spuštění nové firemní aplikace ve výrobních závodech, kde je směnný provoz a většina zaměstnanců nemá přístup k počítači. Pomáháme každému individuálně, odpovídáme dotazy, rozdáváme drobné dárky… Je to vždy intenzivní zážitek a pro nás cenná zkušenost být přímo u toho, když projekt po fázi příprav ožívá. U Orkly navíc úžasně fungovala spolupráce s celým HR týmem, za což moc děkujeme, jmenovitě alespoň Tereza Hricková.“

Vít Šnévajs, CEO Sova Holding

Plány do budoucna

Již krátce po spuštění plánuje klient další rozšíření aplikace. To nás těší a zároveň zavazuje. S týmem Plusco totiž nechceme být jen dodavatelem aplikace – ale především dlouhodobým a spolehlivým partnerem.

Interní komunikace v době AI: Inspirace z praxe

Technologie, AI a digitalizace v HR. To byla hlavní témata prvních dvou setkání série HR BREAKFAST – Digitalizace a AI v HR komunitě, kterou pořádá Svaz personalistů ČR. A rozhodně bylo o čem mluvit!

Během červencových snídaní v Ostravě a Praze se sešli HR profesionálové z různých oborů, aby společně diskutovali o tom, jak technologie mění svět personalistiky i interní komunikace. Za náš tým se do programu aktivně zapojil Vít Šnévajs, který se s účastníky podělil o konkrétní příklady z českých firem a ukázal, jak může AI zefektivnit interní komunikaci, aniž by se vytratila lidskost a firemní kultura.

Atmosféra byla přátelská a otevřená: nechybělo kafe, diskuze, nové kontakty a hlavně spousta inspirace.

Dvě další příležitosti už v srpnu!

A jedeme dál! Série HR BREAKFAST pokračuje v srpnu dalšími dvěma termíny. Tentokrát se na vás těší náš Petr Mikšovič, který naváže na témata z prvních snídaní a přidá i vlastní pohled na to, jak využívat technologie v HR rozumně a efektivně.

  • 26. 8. – Olomouc, Regionální centrum (Petr Mikšovič) → REGISTRACE
  • 27. 8.Brno, Café Práh (Petr Mikšovič) → REGISTRACE

Proč stojí za to dorazit?

  • Dozvíte se praktické zkušenosti z různých oborů
  • Získáte možnost propojení s dalšími HR profesionály a nadšenci
  • Akci doprovází upřímná a otevřená diskuze
  • Odnesete si inspiraci, jak nastavit HR strategii pro digitální budoucnost

Nezmeškejte svoji šanci!

Kapacita se rychle plní a zbývá už jen pár volných míst. Cena za účast je 3 500 Kč, pro členy Svazu personalistů zdarma.

Přijďte si dát kávu, nasbírat nové podněty a zjistit, jak připravit své HR oddělení na výzvy digitální budoucnosti.

Těšíme se na vás v Olomouci a v Brně!

HR plány na digitalizaci v roce 2025? Možná ještě není pozdě!

Rok 2025 je v plném proudu a některé firmy už mají alespoň část svých plánů v oblasti digitalizace splněnou. Jiným ale stále zůstávají cíle, ke kterým se zatím nedostaly. Možná právě teď je ten správný čas s nimi pohnout!

Jaké plány mají na letošní rok české firmy?

Na základě workshopu pořádaného v rámci HR Meetupu interkářů, který jsme zorganizovali v prostorách firmy SOVA NET, přinášíme přehled pěti oblastí, které si přítomní HR specialisté přejí v tomto roce digitalizovat.

1. Docházka a stravování: digitalizace, která šetří čas i nervy

Papírové archy nebo zastaralé terminály? To už je minulostí! Dnes chtějí firmy jednoduchá, mobilní a uživatelsky přívětivá řešení. Možnost zaznamenávat příchody přes telefon, objednat si oběd na pár kliknutí nebo snadno plánovat směny ocení nejen zaměstnanci, ale i HR. Díky napojení na další systémy, nebo i jednoduchému propojení s aplikací pro interní komunikaci, jako je Plusco, se celý proces ještě více zjednoduší.

2. Digitální podpisy a smlouvy: méně papíru, více přehledu

Smlouvy, dodatky nebo GDPR dokumenty… vše lze dnes vyřešit online. Digitalizací tohoto procesu firmy ušetří nejen čas, ale i chyby nebo dokumenty, které se záhadně ztratily.
Chytré platformy jako je Plusco umožňují jednoduše informovat zaměstnance, sledovat potvrzení nebo připomenout chybějící podpisy.

3. Jednotný komunikační kanál, který drží firmu pohromadě

E-maily, chaty, nástěnky, intranet… Občas je těžké se mezi všemi komunikačními kanály ve firmě zorientovat. A právě tady vstupuje do hry Plusco. Mobilní aplikace, která sjednocuje firemní komunikaci do jednoho přehledného místa. Zveřejníte novinky, plánujete akce, předáte důležité informace, sdílíte dokumenty nebo vyřizujete schvalování. To vše v prostředí, které zaměstnanci znají a rádi používají. A dostat se do něj mohou jak přes počítač, tak svůj mobil, nebo kiosky u zaměstnavatele.

4. AI asistenti: rychlé odpovědi bez zdržování

Umělá inteligence si nachází místo i v každodenní HR agendě. AI chatbot nebo jednoduchý vyhledávací nástroj pomůže najít směrnici, kontakt nebo třeba návod, jak si zažádat o dovolenou. HR tak má klid od rutinních dotazů a zaměstnanci získají větší samostatnost.

5. Měření spokojenosti a sběr zpětné vazby: rozhodujte se podle dat

Zjišťovat náladu ve firmě jednou ročně už nestačí. Průběžný sběr zpětné vazby a datová analýza pomáhá HR týmům včas odhalit problémy, reagovat na změny a lépe plánovat. Pomocí Plusco můžete snadno distribuovat průzkumy, sledovat odpovědi a pracovat s výsledky v reálném čase.

Co ještě stihnete do konce roku?

Možná jste letos chtěli zlepšit interní komunikaci, ale zatím nebyl čas. Dobrá zpráva je, že ještě není pozdě. I malé změny mohou mít velký dopad: například sjednocení komunikačních kanálů, zjednodušení rutinních HR procesů nebo nastavení pravidelného vyhodnocení zpětné vazby. Pokud jste si letos dali za cíl digitalizaci posunout, pořád máte šanci udělat něco, co ocení nejen HR tým, ale i vaši zaměstnanci. 

Ozvěte se nám a ukážeme vám, jak může Plusco platforma pomoci právě ve vaší firmě.

Půl roku s aplikací: Jak se ve firmě Rodenstock zrychlila komunikace díky digitalizaci?

Aplikaci pro interní komunikaci Rko začali ve výrobní společnosti Rodenstock využívat na podzim 2024. Dnes, více než o půl roku později, ji aktivně využívá téměř 90 % zaměstnanců.
Jak se podařilo aplikaci úspěšně zavést a co všechno firmě i jejím zaměstnancům přinesla? Zeptali jsme se paní Ivany Tolevské, HR personalistky společnosti Rodenstock, která byla přímo u zavedení aplikace.

SPOLEČNOST RODENSTOCK
Předmět činnosti:
výroba
Počet zaměstnanců: 800

Rodenstock je přední společnost v oblasti zdravotnických prostředků a světovým výrobcem brýlových čoček. Společnost byla založena v roce 1877 a sídlí v Mnichově v Německu. Rodenstock ČR se nachází v Klatovech a v Ostravě.

Jaké byly hlavní důvody pro zavedení aplikace pro interní komunikaci? A jaké komunikační kanály jste používali dříve?

Před zavedením aplikace jsme komunikaci ve firmě zajišťovali převážně přes e-maily, nástěnky a Facebook. Tyto nástroje ale nevyhovovaly našim potřebám. Naším hlavním cílem proto bylo zefektivnit interní komunikaci napříč firmou: zvýšit dosah sdělení, zrychlit jejich předávání a zároveň získávat zpětnou vazbu od zaměstnanců, kterou jsme do té doby měli jen velmi omezeně.

Velkou výhodu jsme viděli i v tom, že v aplikaci budeme mít přehledně na jednom místě všechny informace o firemních benefitech. Toho bylo docíleno i za pomoci integrace s Pluxee, díky které se zaměstnanci jednoduše dostanou na svůj aktuální stav konta.

Kdo všechno aplikaci využívá?

Aplikace je určena pro všechny naše zaměstnance, jak pro 500 zaměstnanců ve výrobě, tak pro 300 technicko-hospodářských pracovníků.

Jak probíhala samotná implementace aplikace?

Celý proces zavádění aplikace proběhl hladce. Informace se předávaly pravidelně a jednalo se o velmi pohodovou spolupráci s dodavatelem platformy Plusco společností Sova Net.

“Celý proces zavedení aplikace proběhl během pár týdnů a bez komplikací. Realizační tým Sova Net byl vždy ochotný, vstřícný a nápomocný. Po zaškolení se práce s obsahem ukázala jako velmi snadná a intuitivní.”

Ivana Tolevská, HR Rodenstock

Jak jste zaměstnance s novou aplikací seznámili a jak jste je motivovali k registraci?

Aplikaci, kterou u nás používáme pod názvem Rko, jsme oficiálně představili na celofiremním setkání. Následně jsme ji jednotlivým týmům přiblížili přímo na pracovištích, kde jsme byli zaměstnancům k dispozici pro otázky i pomoc s registrací. Abychom motivovali co nejvíce lidí ke spuštění aplikace, uspořádali jsme v ní soutěž o mobilní telefon a elektrokoloběžku.

Největší motivací ale nakonec byla skutečnost, že jsme ostatní komunikační kanály omezili. Veškeré nové a aktuální informace teď zaměstnanci najdou v aplikaci, která se stala naší oficiální platformou pro interní komunikaci.

Jak na aplikaci vaši zaměstnanci reagují?

Aktuálně používá aplikaci asi 88 % zaměstnanců a máme od nich pouze pozitivní zpětnou vazbu. Zaměstnanci na příspěvky pravidelně reagují a ochotně se zapojují do průzkumů a anket. 

V čem vidíte největší přínos zavedení aplikace? Splnila vaše očekávání?

Velký přínos je určitě v úspoře času HR oddělení a vedoucích pracovníků. Aplikace nám urychluje informování zaměstnanců, hlášení změn a novinek, plánování společných akcí i získávání informací od zaměstnanců.
Naše očekávání bylo splněno a jsme rádi, že je teď naše komunikace rychlá a přesná.

Děkujeme za rozhovor a přejeme, ať se aplikace i nadále osvědčuje a zaměstnanci s ní zůstávají spokojení.

Pozvánka na letní HR snídaně: Digitalizace a AI v HR komunitě

Zveme vás na inspirativní sérii setkání HR BREAKFAST – Digitalizace a AI v HR komunitě, pořádanou Svazem personalistů ČR. Na jednotlivých snídaních se potkáte s HR odborníky z různých odvětví a otevřete důležitá témata budoucnosti personalistiky.

Naši zástupci Vít Šnévajs a Petr Mikšovič se s vámi podělí o své zkušenosti z praxe a přinesou pohled na to, jak technologie a umělá inteligence mění způsob práce s lidmi i firemní komunikaci.

Termíny a místa konání

  • 15. 7. – Ostrava, Hotel Harmony (Vít Šnévajs) → REGISTRACE
  • 17. 7. – Praha, Art Nouveau Palace Hotel (Vít Šnévajs) → REGISTRACE
  • 26. 8. – Olomouc, Regionální centrum (Petr Mikšovič) → REGISTRACE
  • 27. 8. – Brno, Café Práh (Petr Mikšovič) → REGISTRACE

Co vás čeká?

  • Otevřená diskuze na téma digitalizace a AI v HR
  • Praktické zkušenosti a případové studie z firemního prostředí
  • Networking s odborníky z oboru
  • Inspirace, jak technologie mohou podpořit interní komunikaci a angažovanost zaměstnanců

Interní komunikace jako způsob zvyšování angažovanosti zaměstnanců je vždy určena firemní kulturou a nebude jednoduché najít vždy správné uplatnění nástrojů AI a digitalizace pro její posilování. Proto si představíme oblasti, ve kterých mohou moderní technologie výrazně zjednodušit a hlavně posílit interní komunikaci s důrazem na zachování jisté osobitosti a tone of voice každé firmy. Taktéž se zamyslíme, kde bude mít asi digitalizace své hranice…. 

Praktické informace

Cena každého setkání je 3 500 korun, pro členy Svazu personalistů zdarma.
Pozor: Kapacita je omezená! Zbývají poslední volná místa!

Přijďte si dát kávu, nasbírat nové podněty a zjistit, jak se připravit na budoucnost HR s pomocí digitalizace a umělé inteligence. Těšíme se na setkání s vámi!

Z intranetu do kapsy aneb jak v Nemocnici Valtice mění interní komunikaci s Pluscem

Nemocnice Valtice vsadila na přímou a jednoduchou interní komunikaci. V prostředí, kde většina zaměstnanců nepracuje s počítačem, hledali způsob, jak je efektivně informovat a více zapojit do dění v organizaci. Řešením se stala aplikace Plusco, která od října 2024 slouží jako rychlá a dostupná komunikační platforma. Jaké byly první reakce a jak se daří motivovat zaměstnance? Na to jsme se zeptali Marka Baránka, ekonomického náměstka, který má Plusco v nemocnici na starosti od samého začátku.

NEMOCNICE VALTICE
Počet zaměstnanců: do 250

Nemocnice Valtice se nachází v centru historického města v barokním areálu s vlastní zahradou. Jedná se o soukromé zdravotnické zařízení následné péče se zaměřením na klienty po náhlých mozkových příhodách, s onkologickým onemocněním, po chirurgických či ortopedických operacích.

Jaké byly hlavní důvody, proč jste se rozhodli pro firemní aplikaci Plusco?

Hledali jsme způsob komunikace, který bez větších překážek zasáhne co nejširší okruh uživatelů. Využívali jsme intranet, ale pouze přibližně 20 % zaměstnanců pracuje u počítače.

Jaké bylo očekávání ze zavedení aplikace Plusco do vaší společnosti?

Maximální informační zásah zaměstnanců a jednoduchost – a to jak v užívání pro zaměstnance, tak v administrátorské obsluze při správě aplikace.

Jaké informační kanály jste používali a jak jste vnímal zapojení zaměstnanců do firemního dění?

Před zavedením aplikace Plusco jsme využívali e-maily, nástěnku a osobní komunikaci. Zapojení zaměstnanců bylo podprůměrné, bylo těžké získat zpětnou vazbu od “řadových” zaměstnanců.

„K Plusco mě přivedlo hledání komunikační platformy. Líbila se mi nejen aplikace jako taková, ale také komunikace ze strany SOVA NET v čele s panem Mikšovičem. Celá předstartovní příprava ze strany společnosti proběhla profesionálně a erudovaně.”

Ing. Marek Baránek, ekonomický náměstek Nemocnice Valtice

Jak probíhala přípravná fáze a jak jste s ní byl spokojen?

V první fázi jsem musel přesvědčit své kolegyně a kolegy ve vedení společnosti o výhodnosti Plusca. Vnímal jsem opatrnost ze strany managementu, co nám změna v komunikaci může přinést. Protože pořízení mobilní komunikační platformy pro nemocnici byl můj návrh, tak ve druhé fázi jsem ve spolupráci se SOVA NET musel připravit implementaci. S fungováním realizačního týmu SOVA NET jsem byl maximálně spokojen.

Jakým způsobem jste zaměstnance seznámili s novou aplikací? Jak je motivujete k používání aplikace?

Seznamování proběhlo přes původní kanály, tedy e-mail, nástěnky a osobní komunikaci. Věnovali jsme tomu prostor na poradách týmů. Přijetí bylo spíše v rovině neutrálního očekávání, co bude dál. Ale našly se i nadšené reakce mezi těmi, kteří pochopili potenciál aplikace pro interní komunikaci.

K používání aplikace motivuji při osobní komunikaci – před komunikací se kouknu, zda je zaměstnanec v Pluscu aktivní a potom, když něco chce po mě, tak to vyměním za zprovoznění Plusca. 🙂 Hlavní motivace je v zajímavém obsahu. Dále jsem se zaměřil na nováčky, kterým pošleme uvítací e-mail spolu s informacemi o Pluscu a návodem na zprovoznění aplikace.

Aplikaci jste zprovoznili v říjnu 2024. Kolik zaměstnanců ji zatím používá a jaký obsah je nejvíce zajímá?

Aplikaci alespoň jednou použilo 50 % zaměstnanců, z toho kolem 40 % ji využívá aktivně. Největší oblibě se těší modul Zprávy, kde se mohou dozvědět vše, co se aktuálně děje.

Splnilo zavedení aplikace vaše očekávání? Co vnímáte jako největší přínos?

Většinově ano. Doufám a věřím, že bude postupem času aplikaci používat čím dál větší množství zaměstnanců. Jako největší přínos vnímám přístup k informacím, které zaměstnanci mají jednoduše k dispozici. A s tím souvisí úspora času na druhé straně, při „dostávání“ informace mezi zaměstnance.

Moc děkujeme za váš čas a přejeme, aby vám aplikace i nadále dobře sloužila a zaujala co největší množství zaměstnanců.