Jak zaměstnancům srozumitelně vysvětlit změny v odměňování? Proč nestačí zveřejnit nová pravidla a předpokládat, že jim všichni porozumí? A jak komunikovat tak, aby lidé věděli, co pro ně změna znamená, měli prostor se zeptat a mohli jí důvěřovat?
Právě tomu se bude věnovat Petr Mikšovič v rámci série webinářů HR ON-LINE KÁVA, kterou pořádá Svaz personalistů ČR. Zaměří se na komunikaci rovných a transparentních odměn, která je důležitou součástí jejich zavádění do praxe.
📅 Kdy: středa 18. listopadu 2026 od 10:00 do 10:45
💻 Forma: online
🎟️ Účast: zdarma pro všechny
Téma webináře: Jak změnu komunikovat, aby jí zaměstnanci rozuměli
Rovné a transparentní odměňování přináší firmám nová pravidla, ale také důležitou otázku: jak zaměstnancům vysvětlit, podle čeho se jejich odměna určuje, proč se systém mění a co to pro ně konkrétně znamená?
Transparentnost totiž neznamená pouze zpřístupnit informace, zveřejnit pravidla nebo představit mzdová pásma. Důležité je také zajistit, aby zaměstnanci informacím skutečně rozuměli a dokázali si je spojit se svou vlastní situací. Potřebují vědět, proč ke změně dochází, co od ní mohou očekávat a na koho se mohou obrátit se svými otázkami.
Způsob komunikace přitom může výrazně ovlivnit, jak zaměstnanci změnu přijmou. Pokud nerozumějí jejím důvodům nebo nevědí, co pro ně znamená, vzniká prostor pro nejistotu, domněnky a nedůvěru. Srozumitelná a otevřená komunikace naopak pomáhá vysvětlit souvislosti, zapojit zaměstnance a budovat důvěru v nastavený systém.
Petr Mikšovič ukáže, na co myslet při komunikaci změn odměňování před jejich zavedením, během něj i po něm. Zaměří se na to, jaké otázky by měla komunikace zodpovědět, kterým chybám se vyhnout a jak vytvořit prostor pro dotazy i zpětnou vazbu zaměstnanců.
Webinář nabídne praktické podněty pro HR specialisty i manažery, kteří se připravují na zavádění rovných a transparentních odměn a chtějí zaměstnancům změny vysvětlit jasně, otevřeně a srozumitelně.
Připojte se na HR ON-LINE KÁVU a zjistěte, jak komunikací usnadnit zaměstnancům orientaci ve změnách a podpořit jejich důvěru v celý proces.